5月1日，正值假期第一天，水發(fā)能源通榆縣有限公司卻沒(méi)有進(jìn)入假期狀態(tài)，而是開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作。在87號和55號機位施工現場(chǎng)，水發(fā)能源通榆縣有限公司董事長(cháng)榮中秋詳細了解施工中發(fā)現的問(wèn)題和困難，監理單位總監代表李衛東對施工現場(chǎng)作出詳細介紹。

榮中秋強調，通榆項目關(guān)注度高、意義非凡，但是工期緊、任務(wù)重。一要科學(xué)規劃施工，合理安排機械和人員，嚴控安全質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現已定目標計劃，爭取早日并網(wǎng)投產(chǎn)；二要加強防控風(fēng)險能力，把控危機突出重點(diǎn)，加強施工安全管理，查防范措施、查事故隱患、查制度執行，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。三要加強安全責任傳導，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、層層簽署”的原則，通過(guò)業(yè)主單位和監理單位、業(yè)主單位和總包單位、總包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位簽署安全生產(chǎn)責任書(shū)的形式，將安全生產(chǎn)責任落至每一位在崗職工。

榮中秋指出，水發(fā)能源通榆縣500MW風(fēng)電場(chǎng)項目是吉電入魯的重要組成部分，水發(fā)集團在風(fēng)電領(lǐng)域創(chuàng )造歷史的高瞻舉措，政治層面高、單體容量大。因此，需要形成“人人講安全，層層抓安全”的理念，建立從被動(dòng)管理到主動(dòng)發(fā)現、解決問(wèn)題的長(cháng)效安全管理機制，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，爭取早日投產(chǎn)，高效助力項目所在地的鄉村振興。（劉貴鑫 供稿）