連日來(lái)，盾安（天津）節能系統有限公司掀起“保供暖、搶進(jìn)度、提質(zhì)效”的攻堅熱潮，以實(shí)實(shí)在在的舉措、暖融融的服務(wù)，全力保障群眾溫暖過(guò)冬。

公司深化“水發(fā)春燕”黨建品牌建設，將黨支部戰斗堡壘作用貫穿于供暖服務(wù)全鏈條，在老舊管網(wǎng)改造現場(chǎng)推行“黨員帶頭輪班制”，確保關(guān)鍵節點(diǎn)改造工作按時(shí)完成，保障居民供暖穩定。在收費大廳，黨員志愿者實(shí)施“5+2無(wú)休服務(wù)”，針對特殊用戶(hù)群體開(kāi)展“上門(mén)辦、協(xié)助繳”專(zhuān)項行動(dòng)，在各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

面對覆蓋2100萬(wàn)平方米、18萬(wàn)余用戶(hù)的供暖重任，公司依托“冬病夏治”成果，利用供熱GIS地理信息系統，對轄區換熱站實(shí)施“數據化精準調控”，通過(guò)實(shí)時(shí)監測溫度和壓力參數，根據氣溫變化動(dòng)態(tài)調整供熱負荷，顯著(zhù)提升居民室內溫度的達標率。同時(shí)，公司強化“人防+技防”雙重保障，運維團隊將管網(wǎng)巡查頻次增加至每日兩次，應急搶修隊伍全天候待命，迅速響應用戶(hù)訴求，以高效服務(wù)溫暖千家萬(wàn)戶(hù)。

在保障供暖質(zhì)量的同時(shí)，公司多方面精準發(fā)力降本增效。通過(guò)組建技術(shù)攻堅專(zhuān)班，綜合運用技術(shù)改造、二網(wǎng)平衡調節等手段，換熱站能耗偏高問(wèn)題得到順利解決。同步制定并推行《降本增效考核專(zhuān)項試行方案》，針對運營(yíng)收費、生產(chǎn)成本、人工成本等維度展開(kāi)綜合考核，激發(fā)職工參與降本增效的積極性。

“賽程未結，拼搏不止?！毕乱徊?，盾安公司將繼續以供暖民生需求為指引，統籌四季度攻堅與長(cháng)遠發(fā)展，既保障當前供暖服務(wù)“暖身更暖心”，又為來(lái)年發(fā)展筑牢根基，以實(shí)干實(shí)績(jì)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（李雙喆 供稿）